全球金融危机——在华国际矿业公司劳动力现状调查

Swann Global 薪酬调研（2009年10月）

    Swann Global一年一度的在华国际矿业公司薪酬调研已步入第四个年头，并于近日完成了2009年度的薪酬调研。本次调研数据的收集工作得到了国际矿业企业工作委员会(CIMG)各成员单位的大力支持，并于2009年6月至7月提交了各自的薪酬资料。本摘要是2009年调研的简要报告，Swann Global将于近期向各参与调研的公司提交一份更为详细和完整的调研报告。

    2008至2009年的薪酬调研在全球金融危机的特殊背景环境下完成的：显而易见的，国际矿业公司遭受到了全球金融危机的冲击，在连续5年的业绩快速增长后遭遇“硬着陆”。当在许多在华国际矿业公司还未完全从本次金融危机中恢复过来的时候，Swann Global 2009年调研针对危机发生前后的市场状况进行了比较和分析，并且由此发现了一些有趣的现象。

    纵观2006年Swann薪酬调研报告，在中国很少有外资矿山开采项目，但是有许多外资勘探公司，服务提供商和贸易商。在2007年的调研中，我们发现有越来越多的正在运作的项目已经完成初期阶段，雇主聘用了众多矿业领域的技术专家，其数量甚至超过了地质学家的数量。在2007年至2008年间，整个行业达到了顶峰，对于相关从业人员的需求不断增长，以至于市场显示出人才紧缺的迹象。因此2008年的调研结果和预期的一样，各个等级的职位薪水都呈现上涨，尤其是在某些人才稀缺的职位上，薪水的增长幅度更是超过预计。然而，外资矿业公司的构成在2009年的调研中显示出了一些结构性的调整：在调研中，矿山开采和勘探项目依旧处于低位，下图显示占最大比例（40%）的都是在中国没有任何正在开采项目的公司。同时数据显示，矿山开采项目的数量低于勘探项目数量10个百分点，被调研公司中有总量达到55%的公司是涉足矿山开采或是勘探项目的。

图表1：在华国际矿业公司项目

    在2009年的调研中另一个有趣的发现是大量的且超过一半的项目（59%）不是维持于现状就是正在扩张，事实上有17%的项目在全球经济危机的大背景下依旧在扩张。然而危机对众多的国际矿业公司在华的项目有着负面的影响：33%的项目正在紧缩开支，同时有8%的项目进入停滞阶段。下图显示了2009年项目进行的状态。

图表2：项目状态

    矿业已经感受到了自从2008年底经济危机爆发以来全球环境改变带来的压力。尽管很多公司认为中国的状况要好于其他国家和地区，但是Swann 2009年的薪酬调研显示对于15%的被调研公司来说是这个影响是消极的。诸如 “我们公司现在的情况不容乐观，我们不知道什么时候才会从中恢复”此类的评论表明了受到此次金融危机影响的企业正面临巨大的压力。尤其是，根据薪水分析的结果显示，在连续四年的稳定增长后，高级管理层和地质学家这两个分类的职员遭遇了减薪，尤其是以上两个组别中的海外派遣专家和海归人员遭受了最大的降幅。

    有趣的是，我们发现在专业技术人员组别中，薪酬有着一定程度的增长，这个组别包括了矿山工程师，冶金工程师，环境安全专员等职位。同之前的组别相反，海外派遣和海归人才的工资不仅有所上升，而且他们所获得薪酬增长比例要远远高于本土人才。

    导致这一现象的原因可能是这个组别不仅要求专业技能还依赖于丰富的工作经验，然而当地的人才市场又无法满足这些要求。对人才提出的要求诸如：过硬的技术能力，突出的工作经验，良好的英语表达能力和对于工作地点的适应性等等。由于这些职位不可或缺性，特别是对于正在开采的矿山，某些技术专业人士已经获得了十分优厚的薪水，并且已成为了在华外资开采矿山中最值得引荐的人才之一。

    同时，本土人才在未受到海外派遣和海归人才薪水下降的影响的同事，亦有稳定的增长。几乎在所有职位和组群中，本土人才的薪水都有着不同程度的增长。比如，在最高级地质学家组别中，薪水平均值下降了18%，海外派遣人员的平均薪酬下降了12%。然而，本土人才的平均薪资上涨了24%之多。尽管有一些迹象表明本土人才的价值在增加，并且同海外派遣和海归人才之间的差距在持续缩短，但是两者的薪酬仍旧存在着较大的差距，高级别的职位上尤其明显，在个别情况下，差距高达300%。

    从Swann 2009年的薪酬调研中不难发现，在华外资矿业公司采取了如裁员这样的措施来应对全球金融危机。有45%的公司表示他们已经在过去的十个月间进行的裁员，有24%的公司不排除会在未来六个月内进行裁员的可能性。以下的图表显示了公司裁员的力度。

图表3： 公司裁员比例

    此外，Swann今年的薪酬调研还分析了外资矿业公司在华的规模和组成。虽然许多国际矿业公司在全球规模庞大，但是其在中国的业务同一些大型本土企业相比是十分小的。以下图表显示了在华国际矿业公司的一般规模。

图表4：在华国际矿业公司规模（员工人数）

    人员组成也是今年Swann调研的一个新话题。Swann主要从以下若干方面着手进行分析：愈演愈烈的本土化趋势、高级管理层中海归人才数量在的大幅缩水、海归人才首次进入中级管理层等等。如图所示，2006年至2009年人员组成（外国派遣人员、海归人员和本土人才）的动态可见一斑。

图表5：本土人才比例—2006年至2009年

    从上图可见，通过连续四年的薪酬调研对于本土人才最明显的趋势就是他们在执行管理层中所占比例有了直线的上升。在其他管理层中，本土人才的比例并无太大变化。因此，在过去的四年间，本土人才从最初的占执行管理层的14%大幅提升至51%不得不说是一个十分惊人的走势。

    下图所示为海外派遣人员在各管理层中所占比例的情况，其中以执行管理层中比例下滑最为明显。在执行管理层这一组，受到裁员和外派回国的双重影响，海外派遣人员的比例严重下降，取而代之的多为本土人才。

图表6：海外派遣人员比例—2006年至2009年

    值得一提的是，在2009的薪酬调研中，Swann首次涉足了对在华国际矿业公司从业人员的性别调查。在全球范围内，矿业历来被视为有男性占统治地位的行业；尤其在地质学家和专业技术人员这两类职位上，女性更是凤毛麟角。如图所示，只有在中级管理层和技术支持人员这两组，男女从业人员的比例趋于平衡（分别占到55%和45%，52%和48%）。而在其他的组别，男女从业人员的比例相差悬殊。

图表7：男女从业人员比例

    然而，本次薪酬调研并未发现性别同薪酬有明显的相关性，并且在大多数组别中，男女从业人员的工资都较平均。

    另一日渐引起关注的话题，同时也将成为Swann今后调研方向的主题就是国际矿业公司和中国本土矿业公司之间的人才争夺战。本土公司正在积极地寻求扩张，不仅在中国市场而更是放眼于海外市场。因此，既了解本土市场又有海外工作经验的矿业人才更加为此类公司所亟需。有鉴于此，Swann Global将在今后的调研中针对这一热点进行更为深入的调查和分析。

    一年一度的Swann Global薪酬调研旨在为在华国际矿业公司提供薪酬方面的市场动态和相关的参考信息。参与此调研的公司每年都有所增长，Swann Global也将继续同所有参与调研的公司分享调查结果和详细的报告内容。按照惯例，所有参与调研的公司都可以要求获取完整的薪酬调研报告或是就相关的问题咨询Swann，以便制定或调整其公司的薪酬架构和内容。同时在此感谢国际矿业企业工作委员会（CIMG）历年来对于本调研的大力支持。

    如果您想参与明年的薪酬调研进而获得完整的薪酬调研报告和信息，欢迎同Swann Global中国取得联系，或者发送邮件至china.survey@swannglobal.com。