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人力资源咨询顾问

人力资源咨询顾问

Swann Global 所提供的咨询服务涉及与人力资源相关的各个领域，旨在帮助客户公司招募到合适的人才并且进行有效的管理。Swann同时提供公司组织架构等方面的分析和咨询服务，如工资薪酬、留住人才、继任规划、公司文化和上下任交替过渡等。

作为活跃在自然资源和工业行业的人力资源咨询公司，Swann Global 不仅开展行业调查，而且同各行业团体合作发表人力资源相关的分析评论。换言之，Swann Global 在全球范围内对于以上行业的了解和熟知度是其他同类公司所无法媲美的。

公司只有对人才进行有效和长效的管理才能确保人力资源分配的合理性。我们的顾问对自然资源和工业产业有着相当深入和全面的了解。他们可以使您公司领导力的资本达到其价值的最大化，而这一目标正是通过建立和严格执行符合公司发展目标的组织架构所实现的。

案例——薪酬调研

Swann Global经常会对行业进行专项薪酬调研，如以职位、地理位置以及所属国家或地区进行划分的行业薪酬调研。在技术型人才短缺的时候，全球市场的工资水平的 Swann的客户公司需要及时调整策略提供更具竞争力的薪酬来避免人才的流失。

在新兴市场，劳动力的分配往往不尽如人意，薪酬也很难预期。但是，Swann已经在这些新兴市场国家开展了多轮的薪酬调研，由此增进了我们对于这些相对“不成熟”市场的了解。

Swann Global的薪酬调研分组（类）对各组（类）人员的薪酬情况进行了分析：例如外国派遣人员同本土人才、本土和跨国公司等的现金和奖金状况。同时Swann还调查了当地、地区和洲际的薪酬结构。

案例——评估中心

Swann全球采用标准化的人才筛选标准：评估中心测试，并且已经对全球各地上百名候选人进行了行为、能力和特殊技能的专业评估，为多家主要客户公司提供了相关的测试服务。

案例——为复苏做好准备

无论是否受到此次经济衰退的影响，具备专业技能的人才对于资源行业都是供不应求的。本次金融危机已经抑制了原料的供给，但是资源行业相较与其他行业，更为严重的打击是由于人才的流动造成的日益减少的年轻管理层人员。大多数公司甚至所有大型企业不断地向“婴儿潮”这一代人抛出橄榄枝。通过与全球给地客户公司的合作，Swann Global已经协助多家公司成功地调整和修改了现行的员工条款和条件，包括制定更多易行的行为准则，以此来吸引更多不同年龄层的员工、达成企业的发展计划。